Стратегический менеджмент становится ключевой составляющей грамотного управленца в силу того, что руководителю необходимо четко видеть целостную картину и понимать направление развития. В ходе обучения участники осваивают технологии стратегического управления, будучи сфокусированы на стратегии развития собственной компании. Также участники познакомятся с лучшими практиками и технологиями стратегического менеджмента.

Время – это единственный невосполнимый ресурс, который можно только грамотно и эффективно использовать. От умения грамотно и рационально его использовать зависит эффективность как бизнеса в целом, так и отдельного руководителя и его сотрудников. Этот тренинг направлен на практическое освоение ряда лучших практик по управлению временем с целью разобраться с тем, как вы живете, и что нужно срочно менять с точки зрения времени как ресурса жизни.

ОПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА — мой флагман и моя гордость!!!Эта модульная программа — продукт моей исследовательской работы — была презентована на Международном симпозиуме по менеджменту в 2013 (Румыния), где получила награду как лучшее научное достижение. Эта единственная в Казахстане программа по лидерству, которая основана на результатах научных исследований и разработана на основе современных методов с доказанной эффективностью. В моей диссертации научно доказано положительное влияние программы на индивидуальные особенности поведения участников и финансовые результаты компании.

Тренинг успешно проведен в ряде казахстанских компаний и получил самые высокие оценки.

Организации все в большей степени зависят от уровня управленческой компетентности руководителей. От их умения эффективно управлять сотрудниками зависит лояльность сотрудников и результативность компании в целом. В рамках курса участники меняют свои поведенческие установки с целью повышения своей эффективности в качестве руководителей.

Тренинг помогает сотрудникам осознать необходимость развития клиентского сервиса и клиентоориентированности как базовой составляющей работы с клиентами. В рамках тренинга участники ознакомятся с методами и подходами формирования клиентского сервиса и смогут потренироваться в использовании лучших техник по усовершенствованию их коммуникативных навыков и улучшению взаимодействия с клиентами.

Обучение лидерству — сложная задача, которая диктует особенный подход к форме и содержанию обучения. В такой программе нет необходимости увеличивать объем знаний, так как знания не гарантируют успех в бизнесе и в лидерстве. Гораздо важнее глубокое понимание себя и своей команды, выявление сильных и слабых сторон, ресурсов и ограничений. Главное — дать понять участникам, что все то, что работало в прошлом и было актуально вчера, уже не востребовано сегодня в условиях высокой конкуренции и неопределённости.

Тренинг успешно проведен в ряде казахстанских компаний и получил самые высокие оценки.

Пришло время сосредоточиться для работы в команде, в которой каждый член команды усиливает другого. Совместная работа предусматривает целостность, сплоченность команды, члены которой вместе размышляют о будущем организации, а может и будущем страны, и, соответственно, принимают согласованные решения о том, как организовать деятельность по достижению корпоративных целей.

Владение навыками ведения эффективных переговоров открывает новые возможности для успешного продвижения и развития компании. По итогам обучения менеджерам будет легче, так как у них будут сформированы четкие установки, как грамотно проводить переговоры. Участникам предлагается проанализировать собственные проблемы при ведении переговоров и освоить различные стратегии при ведении переговоров.

В классической версии программа включает три последовательных модуля:

• Мотивационное лидерство - как вдохновлять людей: развитие мотивации у других (2 дня)
• Коммуникативное лидерство - как влиять на людей: развитие самосознания и влияния (2 дня)
• Командное лидерство - как управлять командой: развитие выдающихся команд (2 дня, 16 часов)
Цель курса:развить лидерский потенциал руководителей и сотрудников и тем самым повысить мотивацию и эффективность свою и в работе подчиненных.

Тренинг успешно проведен в ряде казахстанских компаний и получил самые высокие оценки.